Schluss mit dem "Out of Control" Leader heute vor der Zerstörung - Nu Leadership Series

"Charakter ist höher als Intellekt. Eine große Seele wird stark sein, um auch leben zu denken."

Ralph Waldo Emerson

Lassen Sie uns untersuchen, warum Führer zu tun, was erwartet wird scheitern, wollte und / oder benötigt. Sie haben diese "Hot Shot" Manager, der alle um schiebt, weil er der Boss ist. Mitarbeiter hassen ihn. Sie müssen nicht um ihn kümmern, entweder. Wie hat er ein Manager mit dieser Haltung böse geworden? Er ist außer Kontrolle geraten. Werfen wir einen Zug auf die Führung Express. Erste Station ist die Unternehmenskultur. Idealerweise sollten Unternehmen Führungskräfte mit hoher, Moral Charakter zu fördern. Organisationen machen den Fehler, die Förderung Leistungsträger ohne soziale Kompetenz und Integrität wenig. Das wird zu einem Anführer Krebs und zerstört jede Mannschaft Chemie in der Organisation. Dieser Führer nicht zu modellieren den Weg für die Mitarbeiter. Yukl, ein Leadership-Experte, stellt fest, dass die Werte von einem Führer vertrat in seinem täglichen Verhalten nachgewiesen werden sollte und konsequent durchgeführt werden. Zweite Station ist Leadership-Theorie. Leadership ist mehr als nur ein hübsches Gesicht, schöne Körper, und eine glühende Persönlichkeit (auch bekannt als die Trait Theory). Nach Hackman und Johnson (Leadership Gurus), übernehmen frühen Forscher, dass die individuelle physische / psychische Merkmale die besten Indikatoren für Führungserfolg waren, aber es gibt keine Garantie für einen guten Führer auf diesem Kriterium.

Schließlich ist letzte Station Charakter. Es ist wichtig für Unternehmen, um die richtige Führungspersönlichkeit als der erste Mechanismus zur Verhinderung von zu wählen. Charakter nicht zählen. Mitarbeiter wollen ein führendes Unternehmen in hoher Integrität. Daher sollte eine Organisation zu sein bei der Auswahl ihrer Führer vorsichtig. Organisationen sollten wählen Sie einen qualifizierten Führer, aber der Führer sollten den Werten des Unternehmens widerspiegeln. Respektieren Sie Ihre Führungsmannschaft? Wenn nicht, warum sollten Sie Ihre Mitarbeiter? Bauen Sie Ihre Führung von innen nach außen. Starten Sie noch heute und Verbesserung der organisatorischen Chemie ..

Referenzen:

Hackman, M. und Johnson, C. (2000). Leadership: Eine Kommunikation Perspektive. Long Grove, IL: Waveland Press.

Yukl, G. (2002). Leadership in Organizations. Delhi, Indien: Pearson Education, Inc.

von Daryl D. Green...